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江蘇宿遷全鏈式管理組工干部

来源:本站原创  作者:admin  更新时间:2022-01-03  

  近年來,江蘇宿遷市委組織部重點從源頭把關、細節管控和常態約束3個方面,細化工作舉措,健全長效機制,著力打造助力組工干部健康成長的全鏈式管理機制。

  該部堅持從人員選調這個源頭工程入手,切實加強對選調人員能力素質的全方位把關。初始推薦突出知情,由縣(區)委組織部和市直機關部門等推薦主體,在充分尊重干部個人意願的基礎上,按照“知干部底、曉干部能、明干部情”的原則,從基本條件、任職資格、社會關系等方面進行過細排查,精准鎖定用人視野。組織考察突出適崗,採取個別訪談、民主測評、逐一面談等方法進行差額考察,全面核實了解考察對象的德能勤績廉,重點考察其政治素質、工作實績、發展潛力和干群公認度,並對人選適崗情況進行綜合評定。

  堅持從日常監管這個關鍵環節入手,該部圍繞提升組工干部的黨性修養、專業素養和廉政自覺,切實加強常態教育、實踐鍛煉和風險防控。緊密結合“兩學一做”學習教育,讓組工干部在思想淬煉中自覺養成對黨絕對忠誠、對事業一片赤誠的政治品質。定期開展“組工干部講壇”,分批組織業務培訓,有序推進內部輪崗交流,適時採取上挂學習、下派鍛煉等方式,全面提升履職盡責的業務素養。通過集中查找風險點、一對一談心談話、黨風廉潔教育,敦促組工干部知敬畏、明底線,堅決筑牢廉潔從政“防火牆”。2015年以來,該部探索實行組工干部個人生活圈、社交圈情況報告制度,為全面掌握組工干部德才表現提供可靠依據。

  該部積極構建以人適崗、以事量人、人崗相宜的工作機制。制定部機關干部隊伍建設具體辦法,明確要求在同一處室連續工作滿8年或者連續擔任副職、正職滿6年,應當輪崗交流﹔對崗位經歷相對單一、需要加強鍛煉的組工干部,有計劃選派到基層一線崗位挂職鍛煉。凸顯對事管理流程化,健全內部管理制度體系,分辦公、會議、請示報告、工作督查、財務管理、文書處理、檔案印章管理、保密安全、信息網絡和慰問等10個方面逐一進行制度細化。建立交辦督辦制度,通過登記管理、限時完成、銷號評估等手段,加強對重點任務落實情況的督促檢查,強化責任落實、提高工作效能。 (通訊員 盧山 邱維錦)

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